教育・評価改善の人事チーム

今日はユーネットの人事チーム（教育・評価改善）のお二人にお話しをお聞きします。
どのような取り組みをされているのか気になりますね。

プロフィール

Hさん
ユーネット創設期からの一人
上級SEとして長く開発現場で活躍
技術職以外にも管理職、顧客企業のPMOなども歴任
ユーネットを熱く語れる頼もしいリーダー

Mさん
SEとして長く様々な開発現場で活躍
Hさんと共にユーネットの人材教育を推進
新入社員教育の講師も担当

人事チームの役割、ミッションは何ですか？

H：一番大きいのは査定評価改善だね
ヒューマンスキルとテクニカルスキルの評価項目の改善だけど、テクニカルスキルはiCDを活用する方向だね
次に社員教育だね

M：たしかにそうですね

H：どうやって社員のみんなに成長してもらうかだけど
その成長が業績に繋がらないといけないよね
そこは悩みの部分

それからエンゲージメント
社員と会社との結びつき、帰属意識とも言えるけど
そこをより結び付けられるようにしたいね

M：私が受け持っているのは教育で、特に新入社員の教育
それと内定者さんのフォローもですね
今年からは新しくインターンシップも受け持つことになったし
こういうのが私の役割ですね

ミッションとしては
新入社員のみなさんをちゃんと開発現場に送り出せる
くらいに育てることですね

H：そこ、すごく大事だよね

M：開発現場から一体どんな教育してたんだと言われないようにしないと

H：ははは、そうだよねえ

H：私が現場のマネージャーだったときは、
どうすれば若手が稼げる人材になってもらえるかを考えていたなあ

M：現場の評価も気になるので昨年と同じように、
現場にヒアリングして、教育内容を改善しようと思ってます

H：現場以外にもユニットや上司からもヒアリングしようね

技術職から人事になぜ転籍したのですか？

H：正直、以前、退職を考えた時期もあったけど
開発以外でも会社に貢献できる役割あるよって聞いて
会社に恩返しもしたかったから
自分の経験がみんなに還元できれば、伝えられればと思って引き受けたかな

M：技術職をこのまま続けるか、他にチャレンジするか選べる機会をもらって
現場を続けることも考えたけど
人事で任せたいことがあるんだよねって言われたのがあって
やってみようって思いました

H：ずっと技術職だった私達にとっては大きな挑戦だったよね

チームの課題はなんですか？

H：まだ社内で十分認知されてない部分あるかな
どういうことをやってるのか理解されてない部分ありそうだよね

M：たしかに　そうかも

H：前より相談されることが増えたけど・・・・
会社の発展につなげたいと思ってるけど
まだまだかなあ

M：新しいツールを入れても活かされないと意味ないし
どう定着させるかも課題ですよね

H：色々なツールも使って、社員みんなのスキルを的確に把握できるようにしたいし
スキル分析も使って、みんな、それぞれの能力を活かせる現場配置にも繋げたいね

M：新入社員研修が終わり、その振り返りをして、次の研修に活かしているつもりだけど
また新しい課題も出てきて、前より進んでいることは確かだけど
まだまだだなと思えたりする
人を相手にしているから正解がこれってわけではないのはもちろんわかってるけど
念入りに準備していたはずなのに、うまくいかない場面もあったり
もう毎日が見直しです

H：毎年、顔ぶれが違うわけだから、新入社員研修が前回とそのまま同じってわけにもいかないもんね

お二人から見たユーネットはどういう会社ですか？

H：まだまだ発展途中
組織的に見てもまだまだ弱いところあるもんね
もどかしいし、でも伸びしろはまだまだあるって感じてる

M：もう２０年以上もこの会社にいるってことは自分には居心地がいいんだろうなあ
でも他の人はどう感じてるのかな
開発チームにいるとそれだけになってしまいがちだから帰属意識が低くなるのもわかる
以前の自分もそうだったかも

ユーネットで活躍できそうタイプとは？

H：自分からあれがやりたい、こうしたいと意見が言えたり、行動を起こしたりする人かな

M：何でも楽しもうとする人かな
社内でも社外でも何でもいいから、いろんなことに参加しちゃったりする人
そういう人は活躍してるだろうな

H：そういう人たちが活躍できる場をもっと作っていきたいね

M：テレワークが主流になってきちゃってるから
外に出ることがなかなか少なくなってるし

H：そういうタイプの人や、まさに活躍している人がより評価される仕組み、制度に変えていきたいよね

若手採用（ポテンシャル採用）ではお二人はどういう点を重視しましたか？

H：話ができる人、明るい人だね

M：明るさは必要ですよね

H：明るさをアピールして欲しいなあ
面談時だけ無理されても困るけど

M：「私はやりたい」って気持ちを伝えて欲しいなあ

ユーネットっぽいってどんな人？

M：ガチガチな真面目っぽくない人

H：ははは、そうだね
うちのみんなは、役職者じゃない人でさえ、他のメンバーを気にかけてるっていうか
面倒を見ようとするってところがユーネットっぽいと思えるなあ
他社を見ても、そういう感じないもんね

ユーネットに興味をもった求職者にメッセージをお願いします

H：やり抜く覚悟があれば・・・
研修など学習できる場はたくさん提供してるし、評価制度もちゃんとしているから
成長やランクアップができるはず
それに伴う収入UPにも繋げられるよって伝えたい

M：会社の雰囲気に合うなって思ったら
迷わず飛び込んで来て欲しいなあ

今日はたくさんのお話し、ありがとうございました
いろいろな経験をたくさん積んできたお二人だからできること
まだまだありそうですね
これからの人事チームにも期待しています
ありがとうございました